Dados Exploratórios

Introdução

A análise exploratória dos dados procura descrever as informações recolhidos no questionário. Esta secção apresenta cada uma das 5 partes do questionário. Na primeira parte do questionário, procurou-se criar uma imagem das empresas que responderam, incluindo o seu tamanho, retorno anual, exposição ao Japão, entre outros dados, nem nunca identificar as empresas. De modo a adquirir uma melhor imagem sobre a experiência internacional dos respondentes, a segunda parte focou-se em recolher dados diversos sobre a experiência internacional. A terceira parte procurou identificar o nível de exposição e compromisso das empresas para com o mercado japonês, incluindo uma pergunta sobre o Acordo de Parceria Económica (APE) entre a União Europeia e o Japão. A quarta parte corresponde ao estudo da percepção das barreiras à exportação por parte dos respondentes. As barreiras foram divididas entre barreiras internas - aquelas inerentes da empresa - e barreiras externas - aquelas fora do controlo da empresa. Por último, foi incluído uma questão sobre o acesso a apoios institucionais, como, por exemplo, à Aicep.

Nota: as informações contidas nesta página são um breve resumo das que constam na dissertação final.

Caracterização das empresas

A primeira parte do formulário continha 8 perguntas, com o objectivo de agrupar os respondentes pelo seu tamanho, tipo de actividade económica de acordo com o Classificação Portuguesa das Actividades Económicas Rev. 3, média dos últimos 3 anos do volume de negócios, incluindo o Japão, entre outras.

O tamanho das empresas dos respondentes é diversa, com duas a terem 200 empregados, e 2 somente um. Apesar da média se situar nos 54 empregados, a mediana encontra-se nos 23, indicando empresas de tamanho pequeno. Pelo peso das exportações no volume anual de negócios, conclui-se que a maioria das empresas são viradas para a exportação. Contudo, e apesar de exportarem a níveis vários de regularidade para o mercado japonês, quase metade dos respondentes indicaram que o Japão representava menos de 1% do total das suas exportações. Só dois respondentes indicaram ter uma forte presença no Japão, com uma empresa a ter o Japão a pesar 60% no total das exportações, e outra a trabalhar em exlusivo para o mercado japonês.

Experiência internacional

A segunda parte apresentou 6 questões aos respondentes. Aqui procurava-se construir uma imagem da experiência e alcance internacional das empresas exportadoras para o Japão, sendo perguntado sobre o ano da primeira internacionalização, primeiro país para onde se internacionalizou, competências para trabalhar especificamente com o Japão, entre outros.

Das respostas obtidas, quase todas as empresas indicaram ter iniciado a sua internacionalização através de exportações e, metade dos respondentes, indicaram ter um departamento dedicado à exportação. Dos países mencionados para onde iniciaram essa actividade, a maioria indicou países europeus, com Espanha a liderar, e somente um apontou ter iniciado a sua actividade internacional directamente para o Japão. No que toca a competências especifícas para lidar com o mercado japonês, quase todos referiram não ter competências especifícas, com somente 3 a indicar ter algum tipo de competência, tal como o domínio da língua japonesa.

Internacionalização para o Japão

A terceira parte do questionário era dedicada exclusivamente a perguntas sobre a internacionalização para o Japão. Para além dos motivos para exportar para o Japão, foram incluídas perguntas sobre a presença das empresas noutros mercados vizinhos do Japão, e como comparavam estes ao Japão em termos de similaridade.

Mais de 70% dos respondentes apontaram ter iniciado a sua internacionalização para o Japão no presente milénio, com mais de metade a indicar que exporta regularmente para o Japão. Conhecimento sobre como o APE - que entrou em vigor em 2019 - pode ajudar na internacionalização para o Japão foi nulo para quase metade dos respondentes, com apenas 15% a indicar mudanças positivas com a entrada em vigor do APE. Quase metade mencionou exportar para a República Popular da China e para as suas regiões administrativas especiais de Macau e Hong Kong. No que toca a similaridades com o mercado japonês, a opção "Não" recolheu mais respostas, seguida da opção "Coreia do Sul".

Barreiras à Exportação

A quarta parte foi exclusivamente dedicada às barreiras à exportação. Foi solicitado que respondessem qual o nível de percepção das 28 barreiras apresentadas. Para isso, foi utilizada uma escala de Likert com valores entre 1 (nada ou pouco importante) e 5 (muito importante).

Abaixo pode consultar, por ordem de importância, quais as barreiras percepcionadas como mais importantes para os respondentes.

Percepção das barreiras

Apoios institucionais

A quinta e última parte do questionário continha somente 2 questões. Aqui metade dos respondentes indicou não recorrer a apoios institucionais, tais como a Aicep ou a Câmara de Comércio Luso-Japonesa.

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